在供水經(jīng)營管理方面,主要的做法是什么?
近年來,隨著農(nóng)村自來水全面普及,人民群眾對供水工作提出了更高要求,但受原鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水以民營企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營的自身限制,無力承擔(dān)供水工程日益增長的維修養(yǎng)護(hù)支出,加之管理水平不高、管網(wǎng)維修不及時(shí),導(dǎo)致部分水廠管網(wǎng)末端村水量不足、水質(zhì)不優(yōu),群眾投訴時(shí)有發(fā)生。
為深入踐行以人民為中心的思想,筑牢為民服務(wù)橋梁,建立符合現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的水廠運(yùn)行模式,我市開展全面深化農(nóng)村供水經(jīng)營體制改革。水利和湖泊局作為主導(dǎo)單位,以《天門市進(jìn)一步深化農(nóng)村供水經(jīng)營體制改革工作方案》為藍(lán)本,按照制定方案、三方評估、清產(chǎn)核資、五方會談、資產(chǎn)確認(rèn)、人員組建、建章立制、國有運(yùn)行等八項(xiàng)步驟實(shí)施改革。2022年,市政府斥資9800萬元完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的個(gè)人股份回購,相關(guān)水廠全部移交市國投集團(tuán)旗下的宏澤水務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,全面實(shí)行國有國營,實(shí)現(xiàn)了管理有保障、水質(zhì)有保障、服務(wù)有保障。
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