根據國務院《住房公積金管理條例》和住房城鄉建設部、財政部、人民銀行《關于健全住房公積金信息披露制度的通知》(建金〔2015〕26號)的規定，經住房公積金管理委員會審議通過，現將天門市住房公積金2017年年度報告公布如下：

　　一、機構概況

　　（一) 住房公積金管理委員會：住房公積金管理委員會有13名委員，2017年召開1次會議，審議通過的事項主要包括：《2017年住房公積金增值收益分配方案》、《住房公積金2017年年度報告》。

　　（二）住房公積金管理中心：住房公積金管理中心是不以營利為目的的獨立事業單位，設5個科，1個辦公室，無分中心。從業人員32人，其中，在編24人，非在編8人。

　　二、業務運行情況

　　（一）繳存：2017年，新開戶單位91家,實繳單位551家，比上年增加26家；新開戶職工0.29萬人，實繳職工3.01萬人，比上年增加0.18萬人；繳存額4.36億元，同比增長 30.54%。2017年末，繳存總額22.29億元，同比增長24.32%；繳存余額13.37億元，同比增長20.99%。

　　受委托辦理住房公積金繳存業務的銀行7家，與上年一致。

　　（二）提取：2017年，提取額1.95億元，同比增加6.4 %；占當年繳存44.72%，比上年增加6.4個百分點。2017年末，提取總額8.83 億元，同比增長28.34%。

　　（三）貸款

　　1.個人住房貸款：個人住房貸款最高額度40萬元，其中，單繳存職工最高額度40萬元，雙繳存職工最高額度40萬元。

　　2017年，發放個人住房貸款0.14萬筆3.61億元，筆數同比增加0.65%，金額增長5.87%。

　　2017年末，累計發放個人住房貸0.65 萬筆10.41億元，貸款余額為7.83億元，同比分別增長20.52%、51.09%、56.91%。本年收回貸款金額0.78億元。個人住房貸款余額占繳存余額的58.56%，比上年增加13.4個百分點。

　　受委托辦理住房公積金個人住房貸款業務的銀行7家，與上年一致。

　　2.住房公積金支持保障性住房建設項目貸款：無

　　（四）購買國債：無。

　　（五）融資：無。

　　（六）資金存儲：2017年末，住房公積金存款5.23億元。其中，活期0.04億元，1年以上定期4.33億元，其他(協定、通知存款等)0.86億元。

　　（七）資金運用率：2017年末，住房公積金個人住房貸款余額、項目貸款余額和購買國債余額的總和占繳存余額的 58.56%，比上年增加13.4個百分點。

　　三、主要財務數據

　　（一）業務收入：2017年，業務收入3869.83萬元，同比增長20.3%。其中，存款利息1907.21萬元，委托貸款利息 1962.62萬元。

　　（二）業務支出：2017年，業務支出1863.13萬元，同比增長33.44%。其中；支付職工住房公積金利息1790.7萬元，委托貸款手續費72.46萬元。

　　（三）增值收益：2017年，增值收益2006.69萬元，同比增長10.22%。其中，增值收益率1.6%，比上年減少0.4個百分點。

　　（四）增值收益分配：2017年，提取貸款風險準備金0萬元（上年已提足），提取管理費用1015.6萬元,提取城市廉租住房（公共租賃住房）建設補充資金991.09萬元。

　　2017年，上繳財政管理費用1479.95萬元。上繳財政城市廉租住房（公共租賃住房）建設補充資金340.73萬元。

　　2017年末，貸款風險準備金余額 1330.76萬元。累計提取城市廉租住房（公共租賃住房）建設補充資金 3543.83萬元。

　　（五）管理費用支出:2017年，管理費用支出869.07萬元，同比增長193.23%。其中，人員經費250.08萬元，公用經費76.98萬元，專項經費542.01萬元。

　　四、資產風險狀況

　　（一）個人住房貸款：2017年末，個人住房貸款逾期額91萬元，逾期率1‰。

　　個人貸款風險準備金按增值收益的60%提取。2017年，提取個人貸款風險準備金0萬元，使用個人貸款風險準備金核銷呆壞賬0萬元。2017年末，個人貸款風險準備金余額1330.76萬元，占個人住房貸款余額的 1.68%，個人住房貸款逾期額與個人貸款風險準備金余額的比率為8.37%。

　　（二）支持保障性住房建設試點項目貸款：無

　　（三）歷史遺留風險資產：無

　　五、社會經濟效益

　　（一）繳存業務:2017年，實繳單位數、實繳職工人數和繳存額同比分別增加4.95%、6.40%和30.54%。

　　繳存單位中，國家機關和事業單位占74.95%，國有企業占10.16%，城鎮集體企業占4.90%，外商投資企業占5.08%，城鎮私營企業及其他城鎮企業占1.99%，民辦非企業單位和社會團體占1.81%，其他占1.14%。

　　繳存職工中，國家機關和事業單位占70.00%，國有企業占14.00 %，城鎮集體企業占1.29%，外商投資企業占6.59%，城鎮私營企業及其他城鎮企業占6.89%，民辦非企業單位和社會團體占0.51%，其他占0.72%；中、低收入占90.03%，高收入占9.97%。

　　新開戶職工中，國家機關和事業單位占69.97%，國有企業占13.99%，城鎮集體企業占1.31%，外商投資企業占6.60%，城鎮私營企業及其他城鎮企業占6.91%，民辦非企業單位和社會團體占0.21%，其他占1.01%；中、低收入占89.96%，高收入占10.04%。

　　（二）提取業務:2017年，0.52萬名繳存職工提取住房公積金1.95億元。

　　提取金額中，住房消費提取占67.29%（購買、建造、翻建、大修自住住房占41.92%，償還購房貸款本息占19.02 %，租賃住房占1.84%，其他占4.51%）；非住房消費提取占32.71 %（離休和退休提取占29.80%，完全喪失勞動能力并與單位終止勞動關系提取占1.41%，其他1.50%）。

　　提取職工中，中、低收入占87.82%，高收入占12.18%。

　　（三）貸款業務

　　1.個人住房貸款：2017年，支持職工購建房17.73萬平方米，年末個人住房貸款市場占有率為14.52%，比上減少 13.01個百分點。通過申請住房公積金個人住房貸款，可節約職工購房利息支出4708.26萬元。

　　職工貸款筆數中，購房建筑面積90（含）平方米以下占 11.36%，90-144（含）平方米占82.33%，144平方米以上占6.31%。購買新房占85.85%，建造、翻建、大修自住住房占14.15%。

　　職工貸款筆數中，單繳存職工申請貸款占40.98%，雙繳存職工申請貸款占49.63%，三人及以上繳存職工共同申請貸款占9.39%。

　　貸款職工中，30歲（含）以下占13.19%，30歲-40歲（含）占23.61%，40歲-50歲（含）占42.15%，50歲以上占21.05%；首次申請貸款占86.21%，二次及以上申請貸款占13.79%；中、低收入占90.25%，高收入占9.75%。

　　2.異地貸款：2017年，發放異地貸款52筆，1507萬。2017年末，發放異地貸款總額2295.1萬元，異地貸款余額2212.75萬元。

　　3.公轉商貼息貸款：無

　　4.支持保障性住房建設試點項目貸款：無

　　（四）住房貢獻率：2017年，個人住房貸款發放額、公轉商貼息貸款發放額、項目貸款發放額、住房消費提取額的總和與當年繳存額的比率為125.82 %，比上年減少2.62個百分點。

　　六、其他重要事項

　　（一）新系統上線運行情況

　　按照住建部的統一安排和部署，中心投資679萬元對住房公積金業務系統進行達標建設。通過項目立項、預算申報、編制建設方案、建設方案評審、公開招投標、項目建設等環節，目前“雙貫標”新業務系統已正式上線運行，系統實現了住房公積金全國基礎數據統一和接入銀行結算數據采集系統，進一步規范了住房公積金管理和業務辦理流程，實現了資金的秒級到賬，有效增強了預防和防范重抵御風險能力，提高了業務辦理實效，人民群眾滿意率普遍提升。

　　（二）當年政策調整情況

　　經市住房公積金管理委員會批準同意，出臺了《天門市住房公積金繳存管理辦法》、《天門市住房公積金提取管理辦法》、《天門市住房公積金貸款管理辦法》和《天門市單位和個人住房公積金失信行為管理辦法》等四個管理辦法；在四個管理辦法的基礎上，制定了《天門市住房公積金提取指南》、《天門市住房公積金貸款指南》、《天門市住房公積金還款指南》和《天門市住房公積金繳存指南》等四個業務辦理指南。

　　（三）當年服務改進情況

　　1、中心在新業務系統的基礎上，依據《天門市住房公積金繳存管理辦法》等四個管理辦法和《天門市住房公積金提取操作指南》等四個業務操作指南的規定，明確了各類業務辦理的要件和時限，進一步優化了受理審批流程，明確了人員職責，壓縮了辦結期限，提高了辦事效率。歸集類業務隨到隨辦，銷戶提取類業務現場辦結，資金秒級到賬；非銷戶類提取業務2個工作日審批辦結；貸款類業務3個工作日審批辦結。

　　2、為進一步提升我市住房公積金服務水平，打造政策性住宅金融機構，中心報請市人民政府同意，將城投大廈一樓按照銀行服務業標準，建設了住房公積金營業部，配置標準化辦事窗口、智能化辦公一體系統，安裝了全天候監控安防系統、排隊叫號系統、智能服務評價系統、直飲機、空調等設施，為住房公積金繳存單位和職工提供一站式優質服務窗口。

　　3、為進一步加強我市住房公積金服務管理，市住房公積金管理中心印發了《考勤管理制度》等七個內部管理制度，出臺了《天門市住房公積金勞務派遣人員考核管理辦法》、《服務大廳工作人員績效考核辦法》和《天門市住房公積金受托銀行考核管理辦法》，進行了作風大整頓和廉政風險點自查整改，有力促進了工作作風的大轉變，助力了各項工作的推進，干部職工的精神面貌煥然一新，工作效率大幅提升。

　　（四）服務監督體系日趨健全

　　1、暢通投訴舉報渠道，中心專門設有信訪接待室、服務監督臺、意見箱，及時處理各類投訴來訪。

　　2、對各類業務操作權限進行統一授權、集中管理、臺帳留痕；對各類技術參數進行系統設置，規避人為因素影響，有效規范和防范各類業務操作風險。