為進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查基礎(chǔ)，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局天門調(diào)查隊(duì)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，聚焦隊(duì)伍建設(shè)、制度規(guī)范、數(shù)據(jù)審核三大維度，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，以“三維聚力”推動(dòng)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查工作實(shí)現(xiàn)“提檔升級(jí)”。

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一、以“實(shí)”為先，鍛造隊(duì)伍“硬核引擎”

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一是入戶走訪突出“深實(shí)細(xì)”。輔調(diào)員提前與調(diào)查戶預(yù)約時(shí)間，專業(yè)人員同步梳理“一本通”基礎(chǔ)臺(tái)賬和個(gè)性化訪戶記錄表，帶著問(wèn)題、帶著重點(diǎn)上門。訪談中，依托臺(tái)賬數(shù)據(jù)逐項(xiàng)核對(duì)從業(yè)類型、務(wù)工時(shí)長(zhǎng)、收入構(gòu)成等核心信息，有效破解調(diào)查戶回憶偏差，確保信息真實(shí)可靠。二是培訓(xùn)指導(dǎo)聚焦“精準(zhǔn)?！?。定期召開輔調(diào)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)前梳理報(bào)表期高頻錯(cuò)誤和疑難問(wèn)題，形成“問(wèn)題清單+案例”，會(huì)上逐條剖析、互動(dòng)答疑。同時(shí)，借助入戶調(diào)研契機(jī)，開展“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)，針對(duì)不同村戶的個(gè)性化難點(diǎn)，手把手指導(dǎo)數(shù)據(jù)采集規(guī)范和程序操作，真正將培訓(xùn)課堂延伸至調(diào)查一線。

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二、以“規(guī)”為綱，激活管理“內(nèi)生動(dòng)力”

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一是普法先行，筑牢防線。加大《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施條例宣傳力度，通過(guò)案例警示、承諾書簽訂等形式，強(qiáng)化輔調(diào)員法治意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決抵制數(shù)據(jù)虛報(bào)瞞報(bào)，營(yíng)造依法調(diào)查、誠(chéng)信報(bào)數(shù)的良好氛圍。二是健全體系，壓實(shí)責(zé)任。修訂完善工作職責(zé)清單和考核辦法，明確專業(yè)人員與輔調(diào)員權(quán)責(zé)邊界，實(shí)行“誰(shuí)采集誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審核誰(shuí)把關(guān)”的崗位責(zé)任制，以剛性制度約束倒逼責(zé)任落實(shí)，確保調(diào)查各環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有痕可追。

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三、以“準(zhǔn)”為要，筑牢數(shù)據(jù)“質(zhì)量高地”

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一是合理性審核“無(wú)盲區(qū)”。專業(yè)人員依托平臺(tái)，采取人工經(jīng)驗(yàn)判斷與系統(tǒng)邏輯校驗(yàn)相結(jié)合的方式，對(duì)家庭成員就業(yè)狀態(tài)、行業(yè)職業(yè)匹配度、收入波動(dòng)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行逐戶逐項(xiàng)審核，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)退回并入戶再核實(shí)，確保數(shù)出有據(jù)。二是關(guān)聯(lián)性審核“全閉環(huán)”。強(qiáng)化農(nóng)民工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與住戶收支調(diào)查數(shù)據(jù)的橫向比對(duì)，重點(diǎn)核查從業(yè)收入與賬頁(yè)流水是否銜接、從業(yè)時(shí)間與消費(fèi)結(jié)構(gòu)是否合理；同時(shí)利用平臺(tái)環(huán)比、同比對(duì)比功能，對(duì)變動(dòng)幅度異常指標(biāo)進(jìn)行深度剖析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)來(lái)源可溯、變動(dòng)有因，全方位提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。