勇于開拓 四化同步爭當示范區(qū)

——劉許林同志在2023年蔣湖農(nóng)場三級干部會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、全市三級干部大會暨市委農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)成績，表揚先進，分析形勢，部署工作。進一步明確2023年的各項工作任務，動員全場上下?lián)屪バ聶C遇，展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新發(fā)展，奮力譜寫蔣湖高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 ?

剛才，會上通報了工作成績，表彰了各類先進典型。在此，我代表農(nóng)場黨委、農(nóng)場，向2023年度受到表揚的單位和個人表示熱烈的祝賀！并通過你們，向全場人民致以新春的問候！祝福大家在新的一年里兔年大吉、工作順利、闔家幸福！

下面，我根據(jù)黨委研究的意見，講三個方面的問題。

一、總結(jié)成績，增強發(fā)展的信心和決心

今年，面對復雜的疫情、嚴峻的抗旱救災形勢以及繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全場廣大干部迎難而上，砥礪前行，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，積極穩(wěn)妥破解了許多復雜難題，較好地完成了全年各項工作目標任務。

（一）爭先創(chuàng)優(yōu)喜結(jié)碩果。一是在全市三級干部大會上共榮獲6項殊榮。即榮獲黨風廉政建設優(yōu)秀單位（首次獲此獎項）、平安建設優(yōu)秀單位、法治建設優(yōu)秀單位、招商引資優(yōu)秀單位和安商服務工作三等獎。與上年相比，綜合排名上升了一位，單個集體獎項增加2項。二是被省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳鄂農(nóng)組辦[2022]3號評為全省村莊清潔行動先進單位。三是集福德食品和龍牯食品雙雙被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四是《中國農(nóng)墾》雜志2022年第11期刊登了蔣湖農(nóng)場《現(xiàn)代引領促發(fā)展，三產(chǎn)融合助振興》的經(jīng)驗文章，農(nóng)場先后在各類報刊登載文章共94篇。五是廉潔村居文化長廊上省紀委宣傳平臺。六是村級債務清理在全市第一個完成任務。七是高效辦成一件事位居全市第四。八是兩保征收，醫(yī)保位居全市第三，社保位居全市第四。九是轉(zhuǎn)化涉及20名人員全部清零，轉(zhuǎn)化率達100%，在全市政法會上作典型經(jīng)驗發(fā)言。十是人居環(huán)境治理、疫情防控分別在全市作典型發(fā)言。十一是深入開展“一下三民”活動，維修上世紀70年代的白湖分場泵站，解決6年未解決的難題。十二是東升大隊作為“3+7”十戶聯(lián)創(chuàng)省級示范移民村順利迎檢。十三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園第一期開工順利，目前征地680畝，占目標任務的136%；房屋拆遷26棟，占目標任務100%。十四是項目實現(xiàn)開門紅，投資10億元的福滿園醬菜加工項目進展順利，建成存儲池380個，首批已存儲農(nóng)產(chǎn)品3萬噸。十五是爭取農(nóng)墾處項目204萬元，完成40畝蔬菜大棚示范基地建設。十六是完成土地改革目標。全場土地征收完成1516萬元，比上年增加262萬，創(chuàng)歷史新高。十七是自主破題、多方籌資3293萬元，解決了1273名農(nóng)場職工全員進入省級社保平臺政策難題。十八是積極溝通聯(lián)系，解決了白湖分場，代灣大隊近3000居民門診醫(yī)療保險報銷不方便問題。二九是農(nóng)場呂學軍家庭被評為“天門最美家庭”。二十是煙草工作位列全市第二位。二十一是社會面管控工作開創(chuàng)新局面，打擊犯罪率全市第一，破案率全市第一，預防發(fā)案率全市最低，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑事件。二十二是蔣湖中學機器人模擬實驗室入選全省優(yōu)秀基層科協(xié)“三長”支援行動計劃項目。二十三是禁毒工作位居全市第一位。

(二）招商引資持續(xù)發(fā)力。堅持“一把手”外出招商考察，外出洽談招商引資項目14次，接待客商129次，招商行程累計2萬多公里。收集招商信息34條，上報有效第一信息22條。市布簽約任務4個，已完成簽約7個，其中億元項目7個；市布開工任務2個，已完成開工項目3個。入庫項目，市布任務2個，已完成3個。招商引資位居全市第三位。

（三）主要指標難中求進。一是全年完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增長速度18%；固定資產(chǎn)投資市布任務5.1億元，已完成5.4億元，占市布任務106%。二是重點培育龍牯食品小進規(guī)，去年已完成營收2173萬元。三是集福德公司已完成出口手續(xù)報備，實現(xiàn)出口零的突破，達到預期。

（四）強鏈補鏈高質(zhì)高效。一是打造了以天豐惠農(nóng)公司為龍頭的冬瓜豆蓉餡料產(chǎn)業(yè)鏈。二是打造了以集福德豆制品公司為龍頭的黃豆產(chǎn)業(yè)鏈。三是打造了以龍牯食品為龍頭的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。四是打造了康順達公司為龍頭的生態(tài)有機肥循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。五是打造了以鑫浩天食品和綠之健有限公司為龍頭的休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈。六是龍發(fā)育苗大棚基地建設，投入1000余萬，提升了蔬菜種苗供應品質(zhì)，解決群眾就業(yè)問題。

（五）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)夯實基礎。一是加強新技術宣傳。以多種形式積極推廣“三增三減”新技術，參加人數(shù)共計200人次，同時運用微信群、QQ等多渠道加大技術推廣。二是穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)融合。組織開展“六有家庭農(nóng)場”認定工作，已完成新增示范農(nóng)民專業(yè)合作社和示范家庭農(nóng)場各一家，高質(zhì)量合作社市布任務56家，現(xiàn)已完成60家,占任務107%。三是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。建立健全農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)格體系，完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定性監(jiān)測抽樣1500個，及時公開農(nóng)殘檢測信息，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。

（六）城鎮(zhèn)面貌整體提升。一是強化社會治理。探索“3+7”人居社會治理模式和開展周一、周五村莊“清潔日”活動。將每周兩次村莊“清潔日”活動和“3+7”十戶聯(lián)創(chuàng)活動常態(tài)化、制度化。截至目前，全場共組織黨員、干部、志愿者、群眾13000余人次，開展“潔美蔣湖”村莊全域環(huán)境整治活動96次，清理農(nóng)戶房前屋后亂堆亂放2800多處，治理公共場所、溝塘堰渠各種垃圾360余噸。二是打造特色街區(qū)。建設農(nóng)墾大道的夜市示范一條街，農(nóng)場商貿(mào)大道示范街，紅軍溝紅色文化一條街等一系列街區(qū)。三是擦亮美麗小城鎮(zhèn)。規(guī)范臨街經(jīng)營門店163戶，提升紅軍路大理石人行道1350平方米。以紅軍溝為紅色主線，打造紅軍四渡赤水吊橋景觀；以口袋公園為切入點打造紅軍長征景觀；依托鴻泰南北路農(nóng)墾特色建筑群打造農(nóng)墾、知青、志愿文化巷；以移民居住集中區(qū)及市民廣場等地打造移民文化游園。四是提升日常管理。全年組織開展治理“十亂現(xiàn)象”20余次，清除“牛皮癬”500余次，制止亂拉雨布100余次，收繳暫扣遮陽傘30余次。拆除亂搭亂建42處，查處違建行為6起，拆除違建4處，制止2處。

（七）生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。一是嚴控秸稈露天焚燒。專班堅持每天24小時不間斷巡查，做好一天一調(diào)度、一天一檢查、一天一通報，嚴格實行日調(diào)度、日檢查、日通報的“三日”工作法，科學防治，從源頭管控。截至目前，我場未發(fā)現(xiàn)一處火點、一處黑斑，禁燒工作得到上級有關部門好評。二是堅持巡察“回頭看”。專班堅持每月4次巡查拆除養(yǎng)殖場，堅決杜絕復養(yǎng)。結(jié)合河湖長制巡查，共勸誡驅(qū)離違規(guī)垂釣60余人次。三是污染治理整治提升。堅持每月履行手機APP巡河，河湖清理四亂，退垸還湖，黑臭小微水體治理，發(fā)現(xiàn)問題60條，解決問題60條，解決率為100%。四是全面開展清淤行動，對5個塘堰進行全面清淤，清淤面積120畝。

（八）改革創(chuàng)新不斷深化。一是狠抓環(huán)衛(wèi)改革。引進深圳宜居公司改革環(huán)衛(wèi)體制，從人管人變成制度管人，降低管理費用，門前四包變?yōu)槊刻?/span>專業(yè)打掃。二是推行“一網(wǎng)通辦”，做好政務服務改革試點工作。全年政務服務大廳辦件864件，同比去年辦件量增長17%，件件按時辦結(jié)，辦結(jié)率100%，滿意率100%。三是穩(wěn)妥推進“農(nóng)墾集團化、農(nóng)場企業(yè)化”改革路徑，探索農(nóng)場“三資”保值增值的有效途徑，增強農(nóng)場創(chuàng)收能力。

（九）民生事業(yè)保障有力。一是社會救助工作逐步完善。做到應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。二是殘疾人管理逐漸加強。按時發(fā)放各類補貼共計154600元，全年對65戶，進行了無障礙改造。三是深入開展常態(tài)化疫情防控。全場接種18歲以上疫苗人數(shù)17965人，3-11歲疫苗接種1672人次，第三針劑17355人次。四是加大民生保障力度。2022年農(nóng)工的社保補貼，計1156人，發(fā)放資金572060元。居民養(yǎng)保2116人，已參保2174，完成任務102.74%。五是大力促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。組織參加招聘會3場，新增就業(yè)100余人。六是對85名退役軍人優(yōu)撫對象全部組織了“春節(jié)、八一”慰問。七是深化平安法治農(nóng)場建設。滯留境外勸返5人，已勸回4人，現(xiàn)有管理吸毒人員17人，社區(qū)戒毒3人、社區(qū)康復2人定期在戒毒社區(qū)做尿檢，刑滿釋放68人（釋放5年內(nèi)安置幫教），社矯對象10人，均在管理當中。八是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪?/span>30次，抓好安全生產(chǎn)，開展燃氣、交通、煙花爆竹等領域定期排查，今年蔣湖無一起安全事故發(fā)生。

（十）基層黨建整體提升。一是深化學習教育。農(nóng)場黨委堅持每月至少1次黨委中心組學習，目前組織開展17次;機關各黨支部堅持每周四支部學習活動，目前組織開展41次;農(nóng)場各黨支部堅持每月28日組織開展支部主題黨日活動，目前開展13次;組織各類黨建培訓3次，組織專題授課5次，參與人數(shù)達500人次;開展深入學習黨的二十大精神會議5次。二是抓好黨建組織工作。重視對“兩新”組織發(fā)展，今年發(fā)展4名“兩新”組織入黨積極分子，新發(fā)展黨員11名。三是完善制度建設。制定了激勵農(nóng)場干部干事創(chuàng)業(yè)的辦法；制定了蔣湖農(nóng)場2022年百分制考核方法；完善了村級黨務政務村務公開制度；全面完成村級“十件實事”。四是黨建引領紅色城建設。以紅軍溝為軸心，打造紅色軍事教育長廊，制作紅色宣傳展板36塊；在紅軍西路新建紅軍口袋游園5個；新建紅軍亭、元帥橋各1座，新建四渡赤水渡口橋2座，宣傳紅色故事，發(fā)揚紅色精神。五是扎實開展“一下三民”活動。目前召開屋場會48場，收集群眾微心愿260多條，已解決197條；以黨員志愿者先鋒隊為引領村村組建了“1+6”支志愿者服務隊，人數(shù)達780人。六是順利推進“共同締造”活動。每村舉薦了“四議兩公開”評議小組、金牌調(diào)解團、薦賢共評團、紅白理事會、監(jiān)事會等居民自治評議小組12支；以灣區(qū)為單位開展掃干凈、拆通暢、碼整齊、植果樹、捐物件“五項行動”。目前，累計發(fā)動捐款74萬元，收集老物件230余件，種植果樹3000余棵。七是廉政建設扎實推進。全年立案9起，辦結(jié)9起，辦結(jié)率100%。運用“四種形態(tài)”第一種形態(tài)，工作約談提醒41人次。

以上這些成績的取得，得益于全場上下合心合力合拍，得益于廣大黨員干部實干苦干大干，得益于各場各單位各部門為民利民便民。借此機會，我謹代表農(nóng)場黨委向為全場經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勒努力的各級領導、廣大干部職工以及社會各界人士表示衷心的感謝并列以崇高的敬意！

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒看到工作中的不足。

（一）農(nóng)場改革的養(yǎng)老保險債務每月需上繳79.4萬元。（二）農(nóng)場發(fā)展不夠仍是最大的障礙。主要表現(xiàn)在龍頭企業(yè)發(fā)展勁頭不足，規(guī)上企業(yè)實力不強，財政增值稅的占比重不高。（三）干部作風有待進一步提高。干部在新時期存在本領恐慌。主要是學習不夠、思考不夠、調(diào)研不夠，抓問題看表面多,抓實質(zhì)少,解決問題的辦法不多,效率不高，工作作風有待進一步提高。（四）創(chuàng)新動力不足。求穩(wěn)怕亂的思想仍存在。

對于這些問題，我們必須高度重視，搶抓歷史機遇，主動擔當作為，強化責任意識，圍繞“三個中心”、“四種文化”、“共建五城”（產(chǎn)業(yè)城、移民城、知青城、紅色城、志愿城）、“把握五講”（講政治、講團結(jié)、講自省、講業(yè)績、講規(guī)矩），站在發(fā)展的高地，用改革的辦法去破解發(fā)展中的問題，用紀律規(guī)矩去端正干部作風上的問題，不斷開創(chuàng)工作的新局面，爭取更加輝煌的新業(yè)績。

二、突出特色，明確發(fā)展的目標和重點

2023年將是蔣湖農(nóng)場重大歷史轉(zhuǎn)折期，國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在蔣湖落地，市委、市政府對蔣湖中長期發(fā)展進行了科學定位，描繪了農(nóng)場發(fā)展的宏偉藍圖。未來，農(nóng)場將緊緊圍繞“國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、華中地區(qū)蔬菜集散基地和全省特色農(nóng)墾四化同步示范區(qū)”三大中心，繼續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，大力弘揚“農(nóng)墾文化、紅色文化、知青文化、移民文化”四種文化，著力實施產(chǎn)業(yè)城、移民城、知青城、紅色城、志愿城“五城共建”。去年以來一年多的工作都是圍繞這個定位來展開，部分工作已經(jīng)取得了初步的效果。今年工作怎么開展，我想仍然需要圍繞“三個中心、四種文化、五城共建”的戰(zhàn)略定位，精準施策，高位起跳。具體來講，就是堅定錨定五大目標：即創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建國家生態(tài)農(nóng)場、打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、打造華中地區(qū)蔬菜集散地、打造全省四化同步農(nóng)墾特色示范區(qū)。創(chuàng)新思路，久久為功，深化改革，加快發(fā)展，不馳于空想，不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。

（一）突出“三個中心”的戰(zhàn)略不偏向

1、打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)強則農(nóng)場強，我們要利用天西中心區(qū)域優(yōu)勢，集全場之力，以一域帶全局，以全域帶高質(zhì)量發(fā)展，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，爭創(chuàng)全國產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。

2、打造華中地區(qū)蔬菜集散基地。圍繞全市“三區(qū)三基地”的產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮農(nóng)場獨特的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，迅速發(fā)展壯大當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)，為打造華中地區(qū)蔬菜集散基地夯實堅實基礎。

3、打造全省特色農(nóng)墾四化同步示范區(qū)。要堅持以農(nóng)業(yè)為基礎和資源，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育引進龍頭企業(yè)，全力打造農(nóng)業(yè)品牌，夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎，加快建設全省特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)，爭創(chuàng)全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

（二）突出“鄉(xiāng)村振興”的藍圖不掉色

1、深入實施流域綜合治理。一是要堅決守護流域安全底線。深入貫徹林長制，推進各級單位中小河流治理和老舊涵閘泵站改造等工程項目實施，統(tǒng)籌水安全設施建設與農(nóng)業(yè)灌溉水利建設。二是要堅決守住耕地保護紅線。確保全場耕地面積穩(wěn)定在4.73萬畝，永久基本農(nóng)田面積穩(wěn)定在4.2萬畝，加快推進2023年1萬畝高標準農(nóng)田項目建設。三是要堅決守牢糧食安全底線。全力抓好糧食生產(chǎn)，深入實施優(yōu)質(zhì)糧油工程，全面推進糧油生產(chǎn)全程機械化、標準化、品牌化，提升糧油單產(chǎn)和品質(zhì)，確保糧食和油料產(chǎn)量分別穩(wěn)定在1.2萬噸和0.8萬噸以上。

2、全面鞏固脫貧攻堅成果。一是要強化動態(tài)監(jiān)測幫扶。要嚴格落實“一戶一檔、一戶一策、一戶一專班”監(jiān)測措施和幫扶責任，開展精準幫扶。二是要增強內(nèi)生發(fā)展動力。常態(tài)化召開招聘會，增強脫貧群眾自身“造血”能力。要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)、合作社，積極帶動脫貧戶增收致富。三是要落實落細幫扶政策。要聚焦群眾生產(chǎn)生活需求，建立完善2023年銜接資金項目庫，確保用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金占比達80%以上，扎實推進銜接項目建設，補齊村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施短板。

3、深化改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。一是要加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。對接中科院所和省農(nóng)科院，成立蔬菜研究院和蘿卜單品研究院，形成以科技為主導的萬畝冬瓜、蘿卜、花菜、黃豆等系列富民產(chǎn)業(yè)，推動“科技－產(chǎn)業(yè)－金融”良性循環(huán)。二是要壯大村級集體經(jīng)濟。堅持“增收”和“化債”兩條腿走路，加強農(nóng)村集體“三資”管理，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。要進一步加大村級債務的化解力度，清理債權(quán)債務、積極主動化債，動員社會力量、加大獎補力度、全力支持化債。三是要推進農(nóng)村綜合改革。進一步完善確權(quán)成果，做好第二輪土地承包期再延長30年的準備工作。

4、廣泛開展共同締造活動。一是要深入實施鄉(xiāng)村建設行動。要深入推進污水處理廠基礎設施建設；要扎實推進農(nóng)場集貿(mào)中心、全民健身示范工程建設；要持續(xù)推進建成循環(huán)建設生態(tài)通道，蔣湖大道南延貫通，為建設全省文旅融合特色小鎮(zhèn)提供堅實支撐。二是要扎實推進人居環(huán)境整治。持續(xù)推進“3+7”環(huán)境治理模式；推行垃圾分類，先在農(nóng)墾大道試點，再在全場推行。三是要著力提升鄉(xiāng)村善治水平。創(chuàng)建一批全國鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)；擴面推廣“積分制+”自治試點；深入創(chuàng)建楓橋式派出所并向全場各單位推廣；常態(tài)化宣傳推廣好人好事，樹立文明鄉(xiāng)風。

（三）突出“五城共建”的舉措不動搖

1、全力建設產(chǎn)業(yè)城。一是加大招商引資力度。完成市布任務項目個數(shù)2個（1億元至10億元2個），項目開工1個，億元以上入庫項目個數(shù)1個，項目投產(chǎn)1個。二是完善基礎設施建設。進一步完善現(xiàn)有1729畝的第一期規(guī)劃，同時啟動3000畝的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，整體設計。拉通第一期兩橫兩縱長5300米的園區(qū)路網(wǎng)交通格局。推進基礎設施配套，確保3000噸污水處理廠在今年5月份試運行。冷儲中心、交易大廳和大數(shù)據(jù)中心同步推進，快速夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園平臺，為形成集加工、冷鏈、物流、檢測、大數(shù)據(jù)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系夯實基礎。全力加快產(chǎn)業(yè)園第二期征地拆遷，確保征地拆遷走在項目落地前，啟動二期征地500畝、拆遷20戶的任務。三是完善工業(yè)項目建設。召開洞庭明珠租賃場所協(xié)議裝修溝通會；建設長清智慧蔬菜大棚租賃協(xié)議及工作室倉儲；列表登記閑置工業(yè)資產(chǎn)的委托招商；完成鑫浩天的投產(chǎn)；辦理龍牯食品廠房不動產(chǎn)證；展開昆明屋頂光伏與福滿園A2廠房合作。四是落地準備。5月份現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園招商推薦會準備。

2、全力建設移民城。一是建設文旅項目。重點打造三江社區(qū)移民小游園、蔣湖農(nóng)墾夜市示范一條街、建設省級文明示范街、長清大隊國家級民族團結(jié)示范村、建成口袋公園2至3個等文旅項目及規(guī)劃建成移民廣場，同時在農(nóng)場城區(qū)打造2-3個文化游園網(wǎng)紅打卡地。二是策劃推介會。召開邱家潭項目策劃推介和移民市場三產(chǎn)商業(yè)體招商推介。

3、全力建設知青城。大力弘揚知青文化，重點打造知青文化廣場，知青館、知青巷、知青路、知青渠、知青農(nóng)場項目。

4、全力建設紅色城。大力弘揚紅色文化，牢記黨的使命，做好黨建引領文章。一是完善各項建設項目。重點做好農(nóng)科所、長清大隊黨員群眾服務中心建設項目，紅軍溝文化長廊項目，“四渡赤水”紅軍橋項目，紅色清廉文化墻項目。二是開展黨建“四爭”活動，開展對手賽，爭先五比五看。制訂榮譽榜單，每月定期評選蔣湖好人2名并上送。三是打造兩個市級以上黨建示范點。四是黨群服務中心示范創(chuàng)建2-3個。五是建立部門黨員（社區(qū)結(jié)對）社區(qū)、社區(qū)吹哨、黨員報到工作制度。

5、全力建設志愿城。大力弘揚志愿者精神，推行“1+6”志愿者服務隊參與基層治理，貫徹共同建設理念，發(fā)揮農(nóng)墾優(yōu)勢。一是建好農(nóng)墾特色大果園，制定植樹造林方案，爭創(chuàng)國家級生態(tài)農(nóng)場。二是建設新時代文明實踐站，推廣城鄉(xiāng)治理積分制，建好養(yǎng)老互助中心。三是探索新形勢下以十戶聯(lián)創(chuàng)（3+7模式）+十戶聯(lián)建（共同締造方式）+十戶聯(lián)防（楓橋經(jīng)驗推廣）+十戶聯(lián)控（“乙類乙管”）為工作目標的社會管理新模式。四是開展“六街百巷”詩詞創(chuàng)作大賽征集匯編。五是發(fā)動登記新一輪美麗農(nóng)場捐款捐物（老物件）。

三、強化責任，勇承發(fā)展的使命和擔當

加快蔣湖發(fā)展，關鍵在各級黨組織、在各級黨員干部。必須以黨建引領，反思五問，把握五講，強化使命擔當，保持飽滿的工作熱情和狀態(tài)，不斷增強領導發(fā)展的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為突破“共建五城”總目標，提供堅強保證。

1.要講政治。各級黨組織要把政治建設擺在首位，時刻擰緊思想政治這個總閥門。要深入開展黨史學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“四個服從”。要站穩(wěn)人民立場，樹立正確的政績觀，尊崇“民為貴”，杜絕“官本位”，多做打基礎、利長遠、惠民生的實事，急群眾之所急，想群眾之所想，多傾聽農(nóng)場人民群眾和市場主體的所想所急所盼，解決好他們最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。

2、要講業(yè)績。士不可以不弘毅，任重而道遠。各場直單位、機關干部都要加強自身學習，深學專業(yè)知識、細學政策理論、善學工作方法，做到管一行專一行、干一行精一行，對黨委確定的大事、要事、難事，以“偏向虎山行”的勇氣，以“干啃硬骨頭”的韌勁，以“爭當出頭鳥”的膽識，齊心協(xié)力將目標任務落到實處。始終保持“功成不必在我，功成必定有我”的情懷，敢抓未竟之業(yè)、敢干未成之事，不畏一時之難，不圖一時之彩，穩(wěn)扎穩(wěn)打，敢打敢拼，干一件成一件，積小勝為大勝，確保工作不停步，年年有進步。2023年農(nóng)場黨委將制定“十件實事”，如規(guī)劃建成移民廣場、規(guī)劃建成農(nóng)墾大觀園、移民農(nóng)貿(mào)市場竣工、建設農(nóng)技服務中心等，各科室壓實責任，最終完成情況也將與年底干部績效掛鉤，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)。

3、要講自省。我們要時刻反思五問，經(jīng)常問問自己有沒有能力不足的本領恐慌，各自為營的視野局限，經(jīng)驗主義的路徑依賴，等拖縮看的僥幸心理，不思進取的松勁心態(tài)，時刻保持清醒頭腦，時刻警醒自問，有則改之無則加勉。

4、要講團結(jié)。蔣湖是我們的家園，我們要團結(jié)奮斗，要堅持一盤棋、打破小格局，上下一條心、打破小算盤，擰成一股繩、打破小利益，廣泛凝聚“在蔣湖、知蔣湖、愛蔣湖、為蔣湖”的堅定思想共識、共同價值理念。

5、要講規(guī)矩。無規(guī)矩不成方圓。各級黨組織書記要牢牢扛起管黨治黨的政治責任，切實履行統(tǒng)一領導、直接主抓、全面落實的主體責任。各級領導干部要嚴格落實“一崗雙責”，真正把責任落在平時、落在經(jīng)常。要始終牢記全面從嚴的要求，要始終繃緊“四風”整改之弦，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅持從具體規(guī)定嚴起，從具體問題查起，從具體節(jié)點管起，絕不放過隱形變異的“四風”問題，絕不讓“四風”問題反彈回潮。要高舉懲治腐敗利劍，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，加大巡查監(jiān)督力度。要用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴管“微權(quán)利”、嚴抓“庸懶散”、嚴治“寬松軟”，以整治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀的堅決行動，推進全場風清氣正、勤政廉政的政治生態(tài)和良好作風形成。

同志們，回望過去，我們有“輕舟已過萬重山”的快慰；立足當下，我們有“人間正道是滄柔”的堅毅;展望未來，我們有“而今邁步從頭越”的豪情。新的一年，讓我們繼續(xù)緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以黨的二十大精神為指引，落實中央經(jīng)濟工作會議及全市三級干部大會暨市委農(nóng)村工作會議要求，樹立“開局就是決戰(zhàn)”的意識，保持“起步就是沖刺”的勁頭，勠力同心、勇毅前行，努力完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，為天門加快建設四化同步發(fā)展示范區(qū)作出貢獻蔣湖力量。

謝謝大家！