2025年，蔣湖農(nóng)場在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神，堅決落實省、市工作部署，緊扣“爭先進位、跨越趕超”要求，以“天門市七項重點工作”為主線，聚焦民生保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長、安全穩(wěn)定等重點領(lǐng)域，著力補短板、強機制、壓責(zé)任，各項工作穩(wěn)步推進，全場發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。現(xiàn)將2025年度工作總結(jié)報告如下：

一、2025年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進

1.工業(yè)基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固。1-10月完成工業(yè)總產(chǎn)值30699萬元（天豐惠農(nóng)6527萬元、集福德5086萬元、龍牯2178萬元、康順達0萬元、福滿源10243萬元、梓云2516萬元、海砼4147萬元）；1-10月完成投資12600萬元，完成全年任務(wù)占比68.8%。入庫項目4個（歐可門窗項目6352萬元4月已入庫;華淀馬鈴薯、紅薯、蓮藕淀粉深加工項目12000萬元5月已入庫;集福德豆制品生產(chǎn)線技改建設(shè)項目1966萬元6月已入庫；天墾農(nóng)業(yè)休閑食品加工項目12000萬元8月已入庫）。

2.招商引資成效顯著。全年累計接洽、接待重要客商95批次480余人次，獲取有效項目線索18條，數(shù)量較去年同期顯著增長。1-11月新簽約項目5個，協(xié)議總投資額14.3億元（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目1個：佳盈農(nóng)業(yè)蔬菜烘干項目1.2億元；歐可門窗項目1.1億元；鵬輝力赫儲能項目12億元）。在談項目2個，投資13億元肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈項目，投資1.1億元米粉加工項目。

3.項目建設(shè)有序推進。?新開工項目2個，計劃總投資2.3億元。其中，歐可門窗項目已利用現(xiàn)有廠房實現(xiàn)投產(chǎn)，后續(xù)廠房建設(shè)有序推進；佳盈農(nóng)業(yè)年產(chǎn)6萬噸蔬菜烘干項目進展順利，一期廠房及設(shè)備安裝已完成。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效

1.種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。全年完成小麥種植25700畝、油菜13410畝，保障了基礎(chǔ)糧油供給。蔬菜種植面積14073畝，總產(chǎn)量34393噸，預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.5億元。特色經(jīng)濟作物種植規(guī)模持續(xù)擴大，蘿卜、西藍花、花椰菜等品種種植面積合計達7800畝，多元化種植格局初步形成。積極組織參與省農(nóng)墾糧油單產(chǎn)提升競賽，推動花生、黃豆、玉米等作物單產(chǎn)提升，促進農(nóng)業(yè)增效與農(nóng)民增收。

2.農(nóng)業(yè)技術(shù)廣泛推廣。 重點推廣花生全程機械化高產(chǎn)栽培、大豆根瘤菌拌種與化肥減量增效、玉米密植精準(zhǔn)調(diào)控、花椰菜綠色防控等關(guān)鍵技術(shù)，有效提升了作物單產(chǎn)與品質(zhì)。積極應(yīng)用節(jié)水滴灌等防旱設(shè)施，增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力。

（三）社會治理持續(xù)深化

1.筑牢禁毒防線。農(nóng)場黨委將禁毒工作納入平安建設(shè)重點內(nèi)容，建立健全責(zé)任體系，層層壓實禁種鏟毒與“5+N”管控責(zé)任。深化源頭治理和宣傳教育，開展主題宣傳10場，發(fā)放資料1000余份。構(gòu)建“人工+科技”立體巡查機制，組織踏查5輪，運用無人機航拍重點區(qū)域，全年自主鏟除毒品原植物2處共19株，同比下降50%。精準(zhǔn)落實“5+N”管控幫扶，完成見面核查78人次、尿檢及毛發(fā)檢測150余次，結(jié)果均為陰性；聯(lián)動多部門提供健康、就業(yè)、救助等幫扶，促進戒斷鞏固和回歸社會。

2.織密反詐防線。成立打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙專項領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級聯(lián)動機制。全面摸排涉詐風(fēng)險人員，建立臺賬并動態(tài)管理；針對部推滯留境外人員，全力攻堅勸返，9名部推人員全部勸返，核減率達100%。對重點人員落實“五包一”管控，嚴(yán)防復(fù)流。強化“線上+線下”宣傳，提升群眾識騙防騙能力，有效打擊關(guān)停涉老年人養(yǎng)生類詐騙營銷活動3次，筑牢全民反詐防線。

3.深化信訪維穩(wěn)。截至11月，農(nóng)場共受理各類信訪事項21件，平均結(jié)案時長12.1天，實現(xiàn)矛盾糾紛錄入10件全部化解。在重要節(jié)點嚴(yán)格執(zhí)行“日報告”制度，各基層單位每日定時報送矛盾排查與重點人員穩(wěn)控情況。農(nóng)場黨委堅持“集中排查、領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案化解”相結(jié)合，今年初集中化解一批歷史遺留問題，常態(tài)化開展信訪接待與糾紛調(diào)解，設(shè)立專職信訪接待室，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班與專人值班機制，確保渠道暢通、響應(yīng)及時。通過開展“大排查、大接待、大化解”活動，有效排查處置不穩(wěn)定因素，做到“事事有記錄、件件有回應(yīng)”。

4.壓實安全責(zé)任。農(nóng)場堅持生命至上、安全第一的原則，制定實施年度安全生產(chǎn)工作要點，全年召開專題會議12次，研究解決重大問題8項，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、隱患排查治理辦法等12項。廣泛開展安全宣傳，發(fā)布提示信息200余條，懸掛橫幅320條，張貼海報2000張。強化重點領(lǐng)域監(jiān)管，對12處有限空間設(shè)置警示標(biāo)識并規(guī)范作業(yè)流程；排查4處重點水域，新增防溺水標(biāo)牌32塊，安裝語音警示器7套，配備應(yīng)急救援物資30套。聯(lián)合學(xué)校建立“家校社”聯(lián)動機制，發(fā)放《致家長的一封信》800余份，推送防溺水提醒50余次。與42家服裝加工場所簽訂安全生產(chǎn)承諾書，推動落實主體責(zé)任，形成“自查—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理，全面提升安全治理效能。同時，加強交通安全綜合治理，累計組織500余人次參與整治，發(fā)放宣傳單2200份，勸導(dǎo)佩戴安全頭盔5000余人次，拆除車篷230輛，清理鄉(xiāng)村路口障礙50余處。

（四）民生福祉持續(xù)改善

1.聚焦民生實事，持續(xù)提升群眾獲得感。2025年圍繞群眾關(guān)切，扎實辦好年度十件民生實事。基礎(chǔ)設(shè)施方面，完成道路硬化維修11.58公里，清挖及硬化溝渠10.5公里，新增及維修路燈66盞，建成抗旱機井3口、維修泵站7處。人居環(huán)境方面，種植樹木810余棵，實施小區(qū)下水道改造、公廁維修及全域環(huán)境綜合整治。公共服務(wù)方面，為65歲以上老人組織免費體檢，代辦女性“兩癌篩查”與安康保險，安裝健身器材4套，常態(tài)化開展困難幫扶與志愿服務(wù)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，落實訂單農(nóng)業(yè)2300畝，建設(shè)蔬菜及育苗大棚8個，多渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

2.打好環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打造綠色蔣湖。農(nóng)場堅決貫徹市委、市政府“清潔天門”工作部署，統(tǒng)籌推進全域人居環(huán)境綜合整治，取得顯著成效。一是深化場域環(huán)境綜合整治。 聚焦“五清一改”與垃圾分類，創(chuàng)新推行“3+7”十戶聯(lián)創(chuàng)模式，固化每周兩次“清潔日”機制，廣泛動員黨員、干部、志愿者及群眾參與環(huán)境治理。全年累計組織1.3萬余人次，開展全域整治行動9次，清理房前屋后亂堆亂放2800余處，治理各類垃圾360余噸，清運生活垃圾4300余噸，人居環(huán)境品質(zhì)持續(xù)提升。二是加強大氣污染系統(tǒng)防治。圍繞“空間覆蓋無空白、職責(zé)落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“日調(diào)度、日檢查、日通報”機制，實行24小時巡查值守，全年發(fā)布預(yù)警6328次，未發(fā)生大面積露天焚燒。同步推進秸稈綜合利用，推廣青貯，還田等技術(shù)，源頭減少污染。全場未出現(xiàn)火點黑斑，空氣質(zhì)量穩(wěn)中向好。三是推進水體與污染源綜合治理。完成5處塘堰清淤，清淤面積120畝，有效改善水環(huán)境。嚴(yán)格項目環(huán)保準(zhǔn)入，落實“三同時”制度，強化日常監(jiān)管，年內(nèi)處置污水外溢問題3起，報送查處直排案例1起，切實保障紅軍溝水質(zhì)安全。四是強化農(nóng)業(yè)面源污染治理。圍繞“利用、節(jié)約、減污、增收”，推廣測土配方施肥、綠色防控等技術(shù)，全面禁用高毒高殘留農(nóng)藥，減少化肥農(nóng)藥使用量，農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制。

3.推動鼓勵生育，積極建設(shè)青春蔣湖。?農(nóng)場黨委切實履行主體責(zé)任，協(xié)調(diào)解決異地備孕夫婦新生兒落戶等實際問題。積極構(gòu)建婚育友好型社會支持體系，組建10支公益紅娘隊，建立適齡青年信息臺賬，常態(tài)化開展聯(lián)誼活動。全年現(xiàn)場解答群眾疑慮300余條，覆蓋300余人次；利用多種平臺推送政策知識200余條。新增二胎、三胎生育意向家庭23對。截至11月底，全場在孕人員38人，已出生新生兒84人，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

4.深化“三資”改革，有效激活資源價值。在省“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化”國有“三資”改革部署下，農(nóng)場立足土地國有實際，積極聯(lián)合省農(nóng)發(fā)集團系統(tǒng)推進2.3萬畝二期土地資源資產(chǎn)化改革。堅持思想統(tǒng)一、依法操作、風(fēng)險可控原則，通過設(shè)立龍發(fā)資產(chǎn)管理平臺、整體劃轉(zhuǎn)土地使用權(quán)形成約10.35億元資產(chǎn)，強化法律審核與專班推進，引入股權(quán)合作，明確“三不變一保證”收益機制，構(gòu)建“資源—資產(chǎn)—資本—資金”轉(zhuǎn)化路徑，實現(xiàn)年股份收益不低于56.1萬元。后期完成股份增持后，預(yù)計每年可為天門市引入湖北農(nóng)發(fā)集團不低于2.24億元農(nóng)業(yè)投資，為深化國有“三資”改革、服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展探索有效路徑。

（五）壓緊壓實黨建責(zé)任

1.強化思想政治引領(lǐng)。農(nóng)場黨委建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、黨的二十大精神及黨章黨規(guī)，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”。嚴(yán)格落實“5+X”主題黨日模式，結(jié)合農(nóng)業(yè)特色開展活動。設(shè)立“黨員示范區(qū)”“示范崗”，創(chuàng)建特色工作室，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

2.創(chuàng)新基礎(chǔ)組織建設(shè)。2025年，農(nóng)場黨委以提升新興領(lǐng)域黨組織覆蓋為重點，通過專項排查摸清17家企業(yè)黨員分布狀況，創(chuàng)新采取聯(lián)合黨支部形式。6月成立天門市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合黨支部，覆蓋3家企業(yè)；同步組建的社會組織聯(lián)合黨支部將農(nóng)機服務(wù)中心、文化站黨員納入統(tǒng)一管理。建成80平方米標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，同步建立“線上+線下”黨員教育機制，依托微信群和“學(xué)習(xí)強國”平臺常態(tài)化開展學(xué)習(xí)，顯著提升黨員教育的覆蓋面和實效性。

3.加強干部隊伍建設(shè)。瞄準(zhǔn)部分干部存在的問題，農(nóng)場黨委 堅持問題導(dǎo)向，以制度建設(shè)為抓手，全面落實“一崗雙責(zé)”，完善考核管理與請示報告機制，著力增強年輕干部的服務(wù)意識和群眾觀念，推動干部作風(fēng)持續(xù)向好、工作效能提升。

二、存在的問題

（一）經(jīng)濟發(fā)展動能有待增強。一是部分經(jīng)濟指標(biāo)增速放緩或出現(xiàn)下滑，如1-9月農(nóng)場規(guī)上工業(yè)增加值增速為-25.2%，固定資產(chǎn)投資增速為-14.7%。二是天門市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)不夠突出，落地項目多以小型、分散為主，缺乏帶動能力強的龍頭企業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè)。三是資產(chǎn)資源盤活手段有限，部分廠房、土地處于閑置狀態(tài)。

（二）民生治理環(huán)節(jié)存在短板。一是和美鄉(xiāng)村建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，部分鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護不到位，生活垃圾隨意傾倒現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是安全風(fēng)險隱患排查不夠徹底，存在個別煙花爆竹銷售點證照超期未續(xù)卻持續(xù)經(jīng)營、部分重點場所消防安全整改要求未全面落實等問題。

（三）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有待加強。農(nóng)田水利設(shè)施保障能力仍顯不足，現(xiàn)有灌溉條件難以完全滿足生產(chǎn)需求，部分區(qū)域依賴高成本深層地下水抗旱，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加，制約了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和現(xiàn)代化水平的進一步提升。

三、2026年工作安排

在全面總結(jié)2025年工作成效與存在問題的基礎(chǔ)上，蔣湖農(nóng)場黨委將堅決扛起政治責(zé)任，緊緊圍繞“爭先進位、跨越趕超”的總體目標(biāo)，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，著力推動各項工作實現(xiàn)新突破。一是聚焦產(chǎn)業(yè)升級，增強園區(qū)發(fā)展動能。緊扣天門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標(biāo)，完成征地剎尾等基礎(chǔ)工作，著力破解要素保障與設(shè)施配套瓶頸。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動在談項目快簽約、簽約項目快落地、落地項目快投產(chǎn)，切實提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)效。圍繞延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，重點建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品深加工體系，積極引進和培育龍頭企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)集聚帶動能力。二是深化重點任務(wù)，健全長效推進機制。系統(tǒng)梳理“天門市七項重點工作”推進情況，總結(jié)有效經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)。圍繞鼓勵生育、就地城鎮(zhèn)化和美鄉(xiāng)村建設(shè)等重點領(lǐng)域，進一步完善常態(tài)化推進機制，細(xì)化工作舉措，強化部門協(xié)同與政策銜接，通過典型引路鞏固既有成果，推動重點任務(wù)常態(tài)長效、走深走實。三是強化要素保障，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力。落實用地保障、融資貼息等精準(zhǔn)扶持政策，搭建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)孵化平臺，優(yōu)化人才服務(wù)與環(huán)境支撐，充分激發(fā)本土創(chuàng)業(yè)熱情與發(fā)展動能，為天門市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。